从阿里收购案 看筑巢将何去何从

2012-04-09
字体:

从阿里5.40 亿元人民币收购万网看未来基础互联网的格局,筑巢将何去何从!

    
   “
 战略逻辑”

  中国万网是中国最大的互联网基础服务提供商之一, 服务范围涵盖基础的域名服务、主机服务; 企业邮箱、网站建设、网络营销、语音通信等应用服务; 以及高端的企业电子商务解决方案和顾问咨询服务, 旗下拥有www.net.cn 及www.com.cn 等网站。

  对于这笔阿里巴巴上市以来最大的对外投资项目, 阿里巴巴有关负责人解释为“能够为阿里巴巴带来不重叠的新用户群和技术, 丰富阿里巴巴电子商务综合服务体系, 为客户带来新的应用和服务”

  除此之外, 中国万网将会为阿里巴巴带来有关互联网基础服务的专业技术, 而其数量超过20 万的付费客户群也将为阿里巴巴提供大量的协同销售机会。

  记者了解到, 中国万网的产品和服务将会归入阿里巴巴的ITBU( 小企业IT 事业部)。这是今年8 月份新设立的事业部, 致力于解决小企业在设置硬件、软件和互联网基础服务以及维护信息等方面碰到的困难。业内人士表示,“万网是一家具备相当盈利能力和健康财务状况的互联网公司, 阿里巴巴的此次投资将会积极促进双方未来业务的共同发展。双方均认为此次交易的价格在一个合理的区间内。”

  根据买卖条款, 阿里巴巴第一阶段将会先收购ChinaCivilink85% 的股份, 而数位共持有14.67% 股份的中国万网创始人, 将继续参与公司的日常管理工作。本次投资预期于今年底前完成, 其后, 拥有超过550 名员工的中国万网将成为阿里巴巴的子公司, 并保留原有的品牌以及相对独立的运营。

  同时, 中国万网可以引进阿里巴巴的优势产品, 向中国万网的客户提供更加丰富的优质服务; 通过阿里巴巴的渠道, 中国万网可以把产品和服务向阿里巴巴的庞大客户群体渗透, 这些都非常有助于中国万网实现成为自己的战略目标。


协同效应


  记者了解到, 中国万网的主营业务中, 在域名和主机托管方面, 中国万网的的保有量及收入均居行业第一位;企业邮箱销售额市场排名第二位。此外, 域名、主机、企业邮箱和网站建设是实现万网收入和利润的最主要产品,其中主机、邮箱和具有较高毛利率, 域名毛利率相对较低, 但在行业内已属于最好水平。

  作为中国万网非常倚重的战略性产品平台, 同时也是未来着力发展的重点,“速成网站”是中国万网在网站建设方面推出的业内领先的产品。中国万网有关负责人表示,“通过高效率、低成本、低技术门槛、过程透明可视的方式部署企业网站并实现按年度收费的方式, 颠覆了目前的人力密集型、高成本和一次性收费的网站建设模式, 将有望带来网站建设领域的一次革命, 从而最终占领这一市场。”

  目前, 同行企业中只有中国万网拥有工信部颁发的《跨地区增值电信业务许可证》(B1 及B2 类业务)。同时,中国万网拥有业界唯一的与工业及信息化部相连接的ICP 备案接口, 可以更为方便地帮助独立网站进行ICP 备案

  同时, 万网客户资源的增加和地域布局的补充有利于进一步加强与阿里巴巴在销售方面的协同。万网的优势区域主要集中在华北华东和华南, 其中华北更是万网的传统优势区域, 而阿里巴巴的传统优势区域是江浙闽粤等沿海地区。“中国万网财务状况良好,现金充裕, 现金流健康, 具有对行业内的企业进行横向并购、整合互联网基础服务行业的优势, 进一步加强其优势地位。”电子商务分析师这样评价。

  在客户群方面, 中国万网的客户群更加倾向于“自建网站+ 搜索排名”的方式进行产品推广, 而阿里巴巴的客户更倾向于通过网络信息平台获取客户资源, 二者在客户群上的重合度低。这次战略投资显然可以促进阿里巴巴的客户与中国万网客户实现优势互补。电子商务“全链条”阿里巴巴投资中国万网, 并不是在自身充裕现金储备的情况下简单的资本注入行为。刚过十年发展历程的阿里巴巴, 正在加速其电子商务“全链条”的打造。

  “我们用第一个十年证明了电子商务能够为中小企业和创业者带来商机,在未来十年里我们要为中小企业、创业者和消费者搭建全新的商业文明。”卫哲此前在公司内部表示。他进一步分析: 阿里巴巴的使命“让天下没有难做的生意”中的“生意难”在于“小企业首先是生存难, 其次是成长难, 再次是发展难。生存难是要解决订单难的问题, 有订单我们的小企业就能生存; 成长难要解决管理问题,发展难要解决小企业的融资问题。显然, 阿里巴巴此次“吸纳”中国万网在国内互联网基础服务领域的优质资产, 直接是为了指向解决小企业的“成长难”问题。

  “解决中小企业的成长难, 我们将不局限于帮助小企业做销售, 而且要解决他们的管理难题, 我们将通过中小企业的IT 化的手段来实现。”卫哲分析,中小企业的IT 化, 我们今天做的电子商务只是其中的一部分, 中小企业的IT化还依赖于对IT 硬件、软件、互联网基础服务和日常经营维护等领域来实现如此看来, 一条指向小企业生存发展的电子商务“全链条”正逐步浮现出来。有互联网分析师直言, 投资中国万网, 有利于阿里巴巴在“自建站点+ 搜索排名”领域的布局。

  “不论是阿里巴巴这样的B2B 平台商, 还是IDC 和企业建站服务商、电子商务网站软件工具提供商等, 均进入了电子商务的不同领域, 但从长期看, 不同方向的电子商务企业在渗透,彼此之间的界限将变得越来越模糊。”

  该分析师判断, 因此, 阿里巴巴在扩大自己传统优势领域的同时, 已经在向“自建站点+ 搜索排名”领域扩展。据了解, 中国万网所在的互联网基础服务行业是搜索引擎的上游, 把握住该产业链的上游, 将从上游直接接触到并有机会控制搜索引擎的客户资源。

市场进一步分析判断, 此次投资之后, 中国万网可以与阿里巴巴就管理软件、硬件、电信等其他产品和服务一起在ITBU 下, 更好地满足阿里巴巴客户对互联网产品和服务的需求。在网站建设方面、在主机服务方面,中国万网也能向阿里巴巴现有客户提供多样化、富有竞争力的产品及服务;在域名服务及企业邮箱方面, 中国万网可以为阿里巴巴客户提供更为专业的服务。

最终阿里收购万网后推出了具体的产品阿里阿外,和淘里淘外,旨在实现大阿里和大淘宝的在数据上的互融互通,最终阿里要实现对基础数据的绝对掌控,其目的有三:推出独立的搜索旨在对抗百度,其二:实现阿里数据的增值和提高用户端粘度,其三:进入基础网络服务市场。

反观其阿里的动作,一旦市场做开,对于我们从事基础网络的公司是绝对的冲击,鉴于目前的基础网络市场,能做的产品所剩无几,能真正意义上称之为我们网络公司自主产品的只有网站了,阿里收购万网就是向进入基础网建业务铺平道路,在随后的就推出了他的梦工厂业务,敢问,若是我们在基础网建业务上不求变,未来唯一的命运就是改行了。

如何改,将是一个很重要的问题,我们认为:第一需要整合,实现技术上,销售上,服务上,品牌上的整合, 第二:分工协作,充分发挥冲各个领域的优势  第三:统一 价格,服务,品牌。

原有各自公司都有所谓自己的技术,实际上都是很差的技术,技术上整合是要将最新的技术在第一时间传递到客户端,建立一个统一的技术平台,相当于为全国几千家的网络公司提供了技术的支撑,这样我们在技术上就能做到和这些大公司抗衡,

销售上的整合,目的让市场有相对的标准,标准建站技术在基础网建市场非常乱,价格高低不一,服务也无标准,在技术上实现了最大化后要做的第二件事情就是销售端的标准化,其包括价格和服务。

分工协作的目的是将我们各自的优势最大化,我们建立一个公共的技术平台,等于将N多家的技术全部外包给了一家公司,类似于今天PC行业的模式,所有的PC厂家的芯片都采用英特尔或则ADM的,而英特尔只要专注于将核心技术做好,销售,市场,品牌和服务统统有联想,戴尔这些公司来做,我们期望在我们这个领域也可以能做到如此的分工,这样市场和客户才能最大化享受技术给我们带来的价值。反观今天PC行业是红红火火,而我们基础网络服务市场是裹足不前。乱成一锅粥,主要问题是分工没做好。

统一的意义在于改变原有基础网络服务市场一些灰色的东西,因为网络技术是个新生事物,在服务上和价格上没有标准,导致市场比较乱,任何乱的地方都不可能有发展,对于市场和用户都是如此。建立相对统一的标准是把市场做大的前提,就像移动和联通一样,若是他们的资费标准很乱的话,你看会有今天的联通和移动吗!

未来基础网络服务市场的路还任重而道远,需要我们共同的努力,来建造未来的明天,实现一个共建,共荣,共享的美好互联网的生态圈。

                                                     来自中集在线 筑巢系统