4月13日下午，筑巢软件（江苏）有限公司中层管理培训会议顺利召开，此次会议邀请了资深促动师范晓静老师为筑巢中层及以上干部带来了一场生动的培训课。本次会议旨在为筑巢中层管理团队开辟新的团队管理思路，更好地带领团队在工作中高效地完成任务，增强团队的凝聚力，解决团队协作中的可能出现的问题。
培训首先以为自己制作一张别致的名片作为热身游戏，在座的每一位都写下相对应的答案，旨在认识内在的自己，也让其他部门的伙伴更了解你。随后促动师重点为在场的各位介绍了团队共创法，团队共创法通过明确主题、头脑风暴、分类排列、提取中心词和图示化赋予含义五个步骤进行焦点问题“如何降低人员流失率”的探讨，在通过分组讨论以及最后的成果汇总之后，就明确员工岗位职责、提高员工竞争力、允许弹性工作时间和营造良好的部门氛围五个方面进行了分类讨论。
此次培训会议所给筑巢中层团队带来的团队共创法有利于促进团队共识、创新想法、聚焦关键行动领域、价值观重塑，为筑巢中层干部今后的工作带来了新的启示，新思路新想法必将给筑巢的管理发展带来新飞跃！
团队共创法为企业管理提供了新思路。
