—2012年筑巢系统年度总结大会
在电子商务时代，网络已经把个人和单位有机地组成一个小小的地球村，是工业制造企业及时获取信息的最佳手段，在电子商务环境下，用户如何通过网络,迅速、准确、及时的获取有效需求信息，为企业的发展壮大提供最新商机。
首先由筑巢CEO钱江在2012年度会议总结会上，首次对工业电商的概念进行了详细分析讲解，提出工业电子商务是多方知识的融合，需要开放的思维、成果分享，需要专业化、个性化、领域化，才能更好的发展。还提出了开放筑巢，未来开放的筑巢，大家都将成为受益者！因为开放是时代的最强音，开放是每个人发展的机遇。还对人才重新定义，即是每个人都是人才，每个人都有舞台！在未来的发展中，筑巢会需要多种类型的人才，每个人都可能成为筑巢发展中需求的人才，有展示自己才能的机会！并对筑巢今后的发展做出规划，管理上从松散模式向专业化模式转变。思维方式上将坚持创新，颠覆传统，否定权威！将从口碑、用户、满意度、成长性等方面打造筑巢服务体系的第一品牌！
筑巢技术总监姜敏先生从网站功能、效果，桌面集成，推广营销，内部供应链管理系统外围辅助等几个方面详细介绍了筑巢系统供应链系统.
筑巢渠道总监肖剑先生对大会进行总结以及筑巢系统渠道规划。2013我们要做最好口碑的渠道团队，将使渠道各个部门更加细分化、专业化；对全国各地区进行市场划分，每个区域都有专门的负责人。还说到“以客户中心”要成为文化的一部分，必须从一点一滴做起，先做好一件基础的事情，才能带动大家做到完善和发展。筑巢的发展离不开每个人的通力协作，大家在潜移默化中存在着联系，是筑巢发展不可或缺的力量！
任何企业以及行业的发展是在需求的催生下会慢慢变革，不断完善。无法依赖单一的技术及营销模式长久发展，要想长久生存，就必须进行资源整合。根据用户需求，借助互联网丰富的数据，通过整合资源实现内部及外部的互通，以此等不断满足用户更高的需求！回顾筑巢走过的四个年头，从2009年实现SEO标准化，到2010年推出第一版筑巢，正式开始运营，再到2011年与百度合作，扭曲的商业模式的崩溃，总结失败重新理性回归，再到2012年回归后自由的发展，撬开基础网络的芝麻之门，是一个很具有历史性的成长过程！
有了大的方向、正确的方法以及详细的实施方案，相信2013是属于筑巢系统工业电子商务的时代，2013正能量，相信筑巢会越走越好！
